片隅イノベーターがジャパニーズトラディッショナルカンパニーを変える〜JTCで働く人へ〜
あなたの会社も、今この瞬間から変革を始められる。組織の片隅から灯す小さな火が、やがて全社を動かす力になる。
変革は「上」からではなく「横」から始まる
現場への寄り添い
現場に寄り添い、仲間を巻き込み、常に問いを立て続ける。眼の前の人の仕事・困りごと・期待をなぜ？を重ねながら言葉にしていきます。
風穴を開ける
Salesforceを導入し、情報がサイロ化していた組織に新しい風を吹き込みむ。データの共有から始まるのは大きな変革の一歩です。
部門を超えた連携
営業・商品企画・経営企画が"ひとつのチーム"として動き出し、組織の壁を超えた協働が生まれます。
あなたはまだ"やり切って"いないだけではありませんか？
1
世界市場への展開
不採算事業だった特許発の事業を、世界市場へと展開させました。不可能と思われた挑戦が実を結びました。
2
協力企業の再建からの買収
親会社の倒産から清算の危機にあった協力会社を買収し、見事に再建。経営危機を成長の機会に変えました。
3
大型事業の獲得
50億円規模の事業譲受をリード。「現場からは何も変わらない」という常識を覆しました。
4
文化改革の実現
20年は要したけど、片隅から全社を変える文化改革を実現。片隅の情熱が組織全体を動かしました。
著者：片隅イノベーター 三宅泰世
1968年生まれ、東京出身。一般社団法人ビジネスモデルイノベーション協会（BMIA）常務理事、相模女子大学大学院社会起業研究科MBA 非常勤講師。
1993年よりNTTグループ企業の専門技術者として光コネクタの開発・国際標準化に従事。1999年、特許発明を元に、光コネクタクリーナを商品化、ダイレクトマーケティングを導入し、世界シェアトップを実現。2015年、分身ロボットOriHimeのオリィ研究所とのオープンイノベーションにFORTHイノベーション・メソッドを導入し、事業化に貢献するなど、技術起点のイノベーションコンサルや、障がい者イノベーションや大学初ベンチャーのメンターを積極的に努めている。企業内では、全社にSalesforce を導入し、リーダーシップと顧客情報共有による官僚形組織における未来志向変革を推進している。
1993年よりNTTグループ企業の専門技術者として光コネクタの開発・国際標準化に従事。1999年、特許発明を元に、光コネクタクリーナを商品化、ダイレクトマーケティングを導入し、世界シェアトップを実現。2015年、分身ロボットOriHimeのオリィ研究所とのオープンイノベーションにFORTHイノベーション・メソッドを導入し、事業化に貢献するなど、技術起点のイノベーションコンサルや、障がい者イノベーションや大学初ベンチャーのメンターを積極的に努めている。企業内では、全社にSalesforce を導入し、リーダーシップと顧客情報共有による官僚形組織における未来志向変革を推進している。
